Blog
Anmerkung zu den Inhalten:
Man kann das, was ich Ihnen in diesem Blog anbiete, einerseits durchaus als „Geheimwissen“ bezeichnen. Denn, die Zusammenhänge die ich hier beschreibe, sind so gut wie niemanden bewusst.
Andererseits ist ein großer Teil dieses „Geheimwissens“ banal.
Wenn man sich allerdings dieses Banalen bewusst ist und dieses Wissen in seine Überlegungen und sein Handeln einbezieht, kann man Zusammenhänge und Wirkmechanismen erkennen, die anderen verborgen bleiben.
Darüber hinaus sollten Sie sich bitte bewusst machen, dass ich weder hier in diesem Blog noch in meinen Coachings und Veranstaltungen je die Wahrheit schreibe oder sage. ABER: Ich lüge Sie nicht an.
Ich kann weder die Wahrheit schreiben noch sagen, weil ich sie einfach nicht kenne. Deshalb biete Ihnen Sichtweisen an. Allerdings sind diese Sichtweisen erstklassig dafür geeignet um überproportional wirtschaftlich und sozial erfolgreich zu sein.
Natürlich kenne ich ebenso wie Sie, Menschen, die behaupten, dass das, was Sie sagen oder schreiben die Wahrheit sei. Dabei fällt allerdings auf, dass andere Menschen genau das Gegenteil von dem behaupten und es ebenfalls als Wahrheit deklarieren. In so fern kann ich mir nicht vorstellen, dass eine dieser als „Wahrheiten“ angepriesenen Sichtweisen die Wahrheit ist.
Natürlich basiert meine, Ihnen hier angebotene Sichtweise auf Tatsachen. Dass es für uns keine einzelne, für alle geltende „Wahrheit“ geben kann, erklärt bereits das Grundprinzip.
Was ich unter dem Grundprinzip verstehe, können Sie in „Die Führungsprinzipien“ nachlesen – oder hören, wenn Sie den Audiobutton drücken.
Vielleicht fragen Sie sich, weshalb es mir wichtig ist, Ihnen meine Sichtweise nahezubringen?
Zunächst liegt mir die Entwicklung der Gemeinschaft der Menschen am Herzen. Deshalb habe ich mich, vor mehr als zwei Jahrzehnten, auch für meine Arbeit als Führungsberater und Coach entschieden. Des Weiteren zeigt meine Erfahrung, ebenso wie die der Anwender meiner Sichtweisen, dass es hilfreich ist, universelle Strukturen als Grundlage seines Denkens und Handelns zu verwenden. Haut man nämlich bereits bei den Grundlagen die Dinge durcheinander, wird alles, was man darauf aufbaut, auf tönernen Füßen stehen.
Die zehn Gebote für Führungskräfte
Die Zehn Gebote für Führungskräfte dienen Ihnen zur vorbildlichen Mitarbeiterführung. Wenn Sie nach den Zehn Geboten für Führungskräfte handeln, werden Ihre Mitarbeiter deutlich zufriedener sein und mit Leichtigkeit Höchstleistungen vollbringen.
Das Zirkuszelt-Modell
Das Zirkuszelt-Modell steht für das menschliche Gehirn. Es ist der Versuch, die komplexen Prozesse innerhalb des menschlichen Gehirns begreifbar dazustellen.
Mitarbeiterzufriedenheit
Die Verbesserung oder Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit ist weder schwer, noch besonders aufwendig. Man muss nur wissen, worauf es ankommt und das, worauf es ankommt tun, umsetzten, einfach machen.
Die Führungsprinzipien
Die Führungsprinzipien sind die Grundlage der Mitarbeiterführung. Deshalb ist es wesentlich sie nicht mir Strategien oder inneren Einstellungen zu verwechseln.
Der Ursprung des Misserfolgs
Was ist Erfolg? Erfolg hat häufig, gerade im Business, mit Geld zu tun. Das muss aber gar nicht sein. Erfolg kann sich durchaus auch um das persönliche Leben drehen, um Beziehungen, beispielsweise zu Freunden, zu Nachbarn oder um die große Liebe.
Meinungsmacher können Gruppen zu schlechten Entscheidungen führen
Wodurch können Meinungsmacher Gruppen zu schlechten Entscheidungen führen? Was sind die Bedingungen, damit eine Gruppe zu besseren Entscheidungen kommt als Einzelne?