| | Effizientes Führen
| Führungskräfte-Befähigungs-Konzept
GoCoach® Intensiv-Training „Effizientes Führen“
Für beste Betriebsergebnisse, motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
optimale Informationsflüsse und mehr Zeit für das, was wirklich wichtig ist.
In kürzester Zeit Führungsverhalten direkt und nachhaltig verbessern:
2 Tage Intensiv-Training + 1 Praxisberatungstag + Transfersupport.
Was ist der Unterschied zwischen Führen und Managen? Was ist Führung überhaupt? Was sind die Führungsprinzipien? Wie führe ich sicher, wirksam und effizient? Wie kann ich wann, wen richtig ansprechen? Wie kann ich selbst mehr Zeit für „Wichtiges“ haben? Und vor allen Dingen: Wie kann ich meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu bringen, unsere anspruchsvollen Ziele zu erreichen?
Während des GoCoach® Intensiv-Trainings “Effizientes Führen” erhalten Sie konkrete Antworten auf diese Fragen und erwerben praxisgerechte, hoch wirksame Werkzeuge um die von Ihnen gewünschten Ergebnisse selbstsändig zu erreichen.
Zielgruppe:
Führungskräfte mit technischem und/oder kaufmännischem Hintergrund. Vom Vorarbeiter bis zur Unternehmensleitung.
Nutzen:
Messbare Ergebnisverbesserung und spürbar höhere Mitarbeiter- und Führungskräftemotivation.
Geschick und Sicherheit in der Mitarbeiterführung, Durchsetzungsvermögen, mehr Freude an Führung und Zusammenarbeit für Mitarbeiter und Führungskräfte, Steigerung von Zufriedenheit, Effektivität und Effizienz. Transparenz des Führungsprozesses und seiner Ergebnisse.
Vorgehensweise:
2-tägiges Intensiv-Training mit überzeugenden Führungswerkzeugen, Praxisphase und einem Praxisberatungstag.
Dauer der Veranstaltungen: Jeweils 09.00 bis ca. 18.00 Uhr
Prinzip:
Aus der Praxis - für die Praxis.
Inhalte:
Zu den Führungs-Werkzeugen dieses Intensiv-Trainings gehören unter anderem das „Vektorielle Führen®“,
die „Führungsprinzipien“,
die „Zielquadrat-Formel“
sowie das Beste aus TA, NLP, Hirnforschung, Psychologie und der Führungspraxis.
Kosten:
1130,- € pro Person, zuzüglich Mehrwertsteuer.
Darin erhalten sind:
Das zweitägige Intensiv-Training.
Eine vollständige Fotodokumentation aller im Training präsentierten und erstellten Flipcharts und Moderationswände im JPG-Format auf CD.
Eine beispielhafte, aussagefähige, 65 Seiten starke Teilnehmerunterlage.
Sinnvolle Aufgaben für die Praxisphase.
Ein Praxisberatungstag.
Getränke, Pausensnacks und Mittagsmenüs während der Seminarzeiten.
Dieses Angebot gilt für maximal zwei Personen pro Unternehmen.
Die Gesamtzahl der Teilnehmerinnen und Teilnehmer ist auf neun begrenzt.
Termine:
Zur Zeit kann ich wegen eines hohen Inhousetraining- und Coachingaufkommens keine verbindliche Termine für offene Trainings angeben.
Ort:
Hotel Clostermanns Hof in Niederkassel-Uckendorf südlich von Köln.
Was Sie nachher können und wissen:
Sie wissen, was für Ihren Führungserfolg relevant ist.
Sie können Ziele so formulieren, dass Menschen Ihnen gerne folgen.
Sie können auch mit den Menschen erfolgreich reden, mit denen es bisher unmöglich war.
Sie können Gespräche wirklich „führen“.
Sie können Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter richtig einschätzen.
Sie können jeden Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, auch die, die nicht wollen, die, die frustriert sind, die, die innerlich gekündigt haben, die, die sich überfordert fühlen, so führen, dass sie Ihre Ziele erreichen.
Sie wissen, wer, warum, wie reagiert und was Sie tun können, um zukünftig andere Reaktionen zu erhalten.
Sie können Effizienz und Motivation in Ihrem Einflussbereich steigern und steuern.
Sie können Ihre und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter, wie auch die Zufriedenheit deutlich erhöhen.
Und das Ganze gewaltfrei und ohne Machtgehabe
sondern nur mit Klarheit, Kompetenz, Geschick und Konsequenz.
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