| | Die Führungskraft in der Rolle des Coaches
| Coaching im Rahmen effizienter Mitarbeiterführung.
Wenn Ihre Mitarbeiter Profis sind, arbeiten sie effizient. Um aus Ihren Mitarbeitern Profis zu machen, sind Sie in der Rolle der Führungskraft nicht nur als Berater sondern auch als Coach gefragt.
Die differenzierte Anwendung von Beratung und Coaching bringt einen wesentlichen Schritt zur Effizienzsteigerung der Führung und somit zur Steigerung der Produktivität und des Betriebsergebnisses.
Wie „geht“ Coaching? Was ist der Unterschied zum Beraten? Welche innere Haltung brauche ich? Wie erreiche ich sie? Welche „Werkzeuge“ sind hilfreich? Wie wende ich sie an? Wo sind die Grenzen?
Dieses GoCoach®-Befähigungskonzept bietet konkrete Antworten und praxisgerechte Instrumente für das erfolgreiche Leistungscoaching.
Durch interessante Übungen und aufeinander aufbauende Rollenspiele werden Sie immer sattelfester in der Steigerung der Kompetenz, des Engagements und der Selbstverantwortung Ihrer Coachees.
Zielgruppe:
Führungskräfte mit technischem und/oder kaufmännischem Hintergrund.
Ziel:
Verbesserung der persönlichen Führungseffizienz.
Nutzen:
Steigerung von Selbstverantwortung und Arbeitsleistung, bedarfsgerechte Förderung und Entwicklung von Mitarbeitern und internen Führungskräften durch interne Führungskräfte. Erweiterung des Führungsverhaltens, Verbesserung von Vertrauen und Unternehmenskultur, Selbstmotivation, Bewusstsein über Möglichkeiten und Grenzen sowie höhere Unternehmensunabhängigkeit.
Vorgehensweise:
2-tägiges Training mit anschließendem Praxisberatungstag.
Die Form ist locker, spannend, interaktiv, erlebnisorientiert, bedarfs- und teilnehmergerecht.
Prinzip:
Lernen durch erleben: Aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse und bewährte Vorgehensweisen werden durch spannende, klare Vermittlung und Ihr aktives Tun zu alltagstauglichen Werkzeugen für Ihren Coachingerfolg.
Inhalte:
Eine hoch wirksame Kombination von Erkenntnissen aus Hirn- und Sozialforschung, TA, NLP, Systemtechnik, Psychologie, Coachingtheorie und Coachingpraxis: ergebnissicher, wertvoll, griffig, hintergründig und praxistauglich.
Ihre Investition:
1130,- € pro Teilnehmer zuzüglich Mehrwertsteuer.
In diesem Preis enthalten sind eine aussagefähige Teilnehmerunterlage, die Fotodokumentation aller im Seminar erstellten und präsentierten Flip Charts und Pinwände sowie Pausensnacks, Getränke und Mittagessen.
Termine:
Zur Zeit kann ich wegen eines hohen Inhousetraining- und Coachingaufkommens keine verbindliche Termine für offene Trainings angeben.
Ort:
Hotel Clostermanns Hof in Niederkassel-Uckendorf südlich von Köln.
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